客流統(tǒng)計(jì)，并不是一個(gè)新鮮的詞匯，早在上世紀(jì)，就已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用。甚至，古時(shí)也有依靠人工進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。

　　商業(yè)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，對(duì)比線(xiàn)上店面低廉甚至零的租金、清晰的訪(fǎng)問(wèn)與成交比率、停留時(shí)間、購(gòu)物偏好、容易獲得的客戶(hù)真實(shí)信息等，線(xiàn)下店面的經(jīng)營(yíng)顯得乏力，慶幸的是，線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)者們已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，正在奮起直追，將線(xiàn)上 線(xiàn)下進(jìn)行結(jié)合，線(xiàn)下將更多成為展示 服務(wù)的場(chǎng)所，包括3D穿衣鏡的出現(xiàn)等。歸根結(jié)底，就是要提供更好、更精準(zhǔn)的服務(wù)。

　　那么，問(wèn)題來(lái)了，什么是更好、更精準(zhǔn)的服務(wù)？

　　首先，我們必須面臨以下幾個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：

　　第一，店員變動(dòng)頻繁，并且用工成本越來(lái)越高；

　　第二，客戶(hù)越來(lái)越挑剔，科技手段讓他們?cè)絹?lái)越會(huì)貨比三家，難道要一直促銷(xiāo)才能留住客人？

　　第三，判斷好店、差店以成本和收益來(lái)計(jì)算，績(jī)效怎么考核呢？

　　如何來(lái)解決以上問(wèn)題？現(xiàn)在，就讓新一代智能客流統(tǒng)計(jì)-店計(jì) 來(lái)告訴我們。

　　第一，店員變動(dòng)不再頭疼。基于人臉識(shí)別和頭肩檢測(cè)的店計(jì)能夠識(shí)別出每一個(gè)客戶(hù)的信息，將回頭客、VIP客戶(hù)信息立刻推送到店員，即使是剛上崗的菜鳥(niǎo)也能準(zhǔn)確叫出客戶(hù)的名字，知道客戶(hù)的偏好，進(jìn)行引導(dǎo)購(gòu)物。

　　第二，包括天氣影響在內(nèi)的大數(shù)據(jù)清晰告訴店主，在什么時(shí)間段、怎樣做活動(dòng)才是最好的，結(jié)合客戶(hù)喜好，改變陳列和重點(diǎn)推薦產(chǎn)品，甚至包括諸如顧客的小孩如何接待，讓顧客能沒(méi)有后顧之憂(yōu)的延長(zhǎng)在店面的時(shí)間，并最終成單。

　　第三，大數(shù)據(jù)不僅可以告訴你影響各分店成交率的因素，從而判斷出業(yè)績(jī)好和差的店，進(jìn)行針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)調(diào)整。同時(shí)，包括店員人員配置還可以清晰的看到投入產(chǎn)出比，從而針對(duì)性的進(jìn)行增加或減少。

　　作為全球首款結(jié)合人臉識(shí)別和頭肩檢測(cè)技術(shù)的店計(jì)，將給連鎖零售行業(yè)帶來(lái)怎樣的沖擊，引發(fā)怎樣的蝴蝶效應(yīng)，讓我們拭目以待吧。