全國(guó)網(wǎng)購(gòu)狂歡福建人排第八 雙十一花了7.8億元
當(dāng)天網(wǎng)購(gòu)花了7.8億元,居全國(guó)第八位;“光棍節(jié)”為何成了網(wǎng)購(gòu)盛宴
191億元!剛過(guò)去的“雙11”光棍節(jié),24小時(shí)內(nèi),天貓、淘寶共實(shí)現(xiàn)銷售額191億元。
要知道,新近評(píng)出的福建省連鎖業(yè)50強(qiáng)“一哥”永輝超市全國(guó)204家門店2011年一整年也不過(guò)實(shí)現(xiàn)銷售額203.8億元。也就是說(shuō),天貓、淘寶“雙11”一天夠永輝忙活一年。福州百貨單店王——東百東街店去年?duì)I業(yè)額也僅12.24億元,乘以15.6方為191億。
相關(guān)報(bào)道
記者昨從天貓、淘寶所屬的阿里巴巴集團(tuán)獲悉,福建人“雙11”當(dāng)天在天貓、淘寶上花了7.8億元,高居全國(guó)第8,其中福州、廈門兩地分別貢獻(xiàn)了2.1億、1.8億,分居全國(guó)第16位、第20位。
網(wǎng)購(gòu)達(dá)人夫妻倆一天花2萬(wàn)
“‘雙11’當(dāng)天我一共花了2萬(wàn)多元,從月初就開始準(zhǔn)備了,提前看好寶貝放入收藏夾。”福州從事工程建筑業(yè)的李先生,奔三在即,正是網(wǎng)購(gòu)的主力消費(fèi)群。他昨日給記者列出網(wǎng)購(gòu)清單:電視60英寸、40英寸、32英寸四臺(tái),花費(fèi)1萬(wàn)多;路由器、吸塵器、小音箱花費(fèi)3000多元;衣服、學(xué)習(xí)用品、玩具花了2000多元。“雙11”當(dāng)天,他及妻子一共上線四次搶購(gòu):0點(diǎn)—2點(diǎn),6點(diǎn)—7點(diǎn),12點(diǎn)—13點(diǎn),21點(diǎn)—24點(diǎn)。
或許正是有李先生這樣眾多的網(wǎng)購(gòu)達(dá)人的“瘋狂”,才支撐福建省在這場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)中全國(guó)第八“瘋”的排名。根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)昨日通報(bào),“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)的支付寶總銷售額達(dá)到191億元,是去年的3倍多。其中,以“全民電商”著稱的浙江省以單日超過(guò)22億交易額排名全國(guó)首位,福建以7.8億排在全國(guó)第8位。折算下來(lái),3689萬(wàn)人的我省人均花費(fèi)21元。具體到城市交易,上海以13.5億領(lǐng)跑全國(guó),我省福州、廈門占了全省一半的份額,分別貢獻(xiàn)了2.1億、1.8億。
千萬(wàn)人“秒進(jìn)”讓人“心堵”
“千萬(wàn)人秒進(jìn)天貓”,這是“雙11”微博上為天貓創(chuàng)作的新句式。
這緣于11日零點(diǎn)剛過(guò),一分鐘內(nèi)便有1000萬(wàn)網(wǎng)民涌進(jìn)國(guó)內(nèi)最大的B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)天貓,而去年同期不過(guò)342萬(wàn)人。
盡管收獲頗豐,但熱鬧難掩缺憾。“價(jià)格變化有點(diǎn)隨意。”當(dāng)天以半價(jià)79元搶購(gòu)到一套碗具的福州朱小姐說(shuō),商家自詡原價(jià)158元,但在寶貝描述中卻寫著89元,“究竟有沒(méi)有半價(jià)也搞不清楚”。
事實(shí)上,隨意瀏覽微博,就會(huì)發(fā)現(xiàn)不少消費(fèi)者投訴,部分商品“雙11”前后存在調(diào)價(jià)行為,當(dāng)天報(bào)價(jià)甚至要高于10日。多家電商明顯“雷聲大雨點(diǎn)小”,實(shí)際折扣并不大。此外,盡管電商此前做了大量準(zhǔn)備,但支付系統(tǒng)、平臺(tái)系統(tǒng)穩(wěn)定性等問(wèn)題,當(dāng)天仍遭大量投訴。
“光棍節(jié)”為何成了網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)
“光棍節(jié)”為何一夜之間就成了網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)?
“光棍節(jié)”是上世紀(jì)90年代一群大學(xué)生發(fā)起的,是單身一族過(guò)的另類“情人節(jié)”。自淘寶2009年首次發(fā)起“雙11”半價(jià)活動(dòng)后,越來(lái)越多的電商在“光棍節(jié)”當(dāng)日開展大促銷活動(dòng),今年則有80%的電商參戰(zhàn)。
長(zhǎng)期關(guān)注商業(yè)的福州大學(xué)管理學(xué)院教授陳章旺說(shuō),電商挑動(dòng)下的網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)更多的只是一種商業(yè)促銷的借口,整個(gè)商業(yè)邏輯極其簡(jiǎn)單:低價(jià),低價(jià),再低價(jià)。陳章旺說(shuō),“光棍節(jié)”正好填補(bǔ)了“十一”黃金周與圣誕節(jié)、新年之間的空白,踩到了商業(yè)規(guī)律的節(jié)拍上,具有天時(shí)地利人和之優(yōu)勢(shì),進(jìn)入11月,北方普遍下雪,冷空氣南下,陰雨漸多,天氣不好就會(huì)有更多的人宅在家里,這就給網(wǎng)購(gòu)創(chuàng)造了良好大前提。
傳統(tǒng)百貨大佬面臨新挑戰(zhàn)
陳章旺說(shuō),從2011年開始,“雙11”電商的集體狂歡顯然都是在給線下的實(shí)體賣場(chǎng)“上課”。11月正值線下商城的促銷空檔期,線下的大型促銷需要節(jié)日、假期等配合,而電子商務(wù)則根本不需要,“給我一個(gè)狂歡的理由,就可以超越傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣,隨時(shí)制定新的節(jié)奏和規(guī)則”。
在省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任兼省商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)許安心看來(lái),傳統(tǒng)零售商觸網(wǎng)目前多叫好不叫座,又不得不觸網(wǎng),實(shí)體賣場(chǎng)更多需要做足人性化的購(gòu)物體驗(yàn),以及做自主品牌,若一味打促銷戰(zhàn),明顯拼不過(guò)網(wǎng)購(gòu)。他說(shuō),線上線下需要互動(dòng),而不是互搏。
許安心說(shuō),他很認(rèn)同馬云的觀點(diǎn),即“雙11”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的信號(hào),是新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的大戰(zhàn)。
電商也分化小網(wǎng)店難再暴富
廈門網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)邱靖則提醒記者注意,在191億元中,天貓132億、淘寶59億,天貓是淘寶的2倍多;在去年,天貓33.6億、淘寶18.4億。也就是說(shuō),天貓愈發(fā)甩開淘寶,差距越拉越大。
天貓商城杰克瓊斯旗艦店、駱駝服飾旗艦店、全友家居旗艦店三家店鋪,“雙11”單日銷售額都突破了億元大關(guān)。而在福州的主流百貨,類似杰克瓊斯這樣的主流品牌,日銷售額為2萬(wàn)~5萬(wàn)元,年銷售額不過(guò)在千萬(wàn)之?dāng)?shù)。
2006年,在淘寶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)開始成為主流趨勢(shì),一些人趕上了最好時(shí)候,撈到第一桶金。不過(guò),這個(gè)時(shí)候的網(wǎng)店,不過(guò)是一班朋友或家人空閑時(shí)搗鼓的一家小店。2011年6月,淘寶一拆為三,分為淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算(網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu))。自此,諸多淘寶網(wǎng)店開始轉(zhuǎn)型,由單純的賣貨開始轉(zhuǎn)向做自有品牌,去天貓做品牌。
邱靖說(shuō),賣家依舊需要根據(jù)自己的實(shí)際狀態(tài)來(lái)決定生存模式,但是不管是C店還是B店,都要奉行“品質(zhì)第一,服務(wù)至上”的大原則。
相關(guān)名詞解釋
電商:即電子商務(wù),指利用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng),也指運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)的商家。
淘寶網(wǎng):由阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,是一個(gè)C2C(個(gè)人對(duì)消費(fèi)者的商品零售)購(gòu)物網(wǎng)站。
天貓:原名“淘寶商城”,是一個(gè)綜合性的B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)購(gòu)物網(wǎng)站,其整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商,為商家和消費(fèi)者之間提供一站式解決方案。
支付寶:為解決網(wǎng)絡(luò)交易安全所設(shè)的“第三方擔(dān)保交易模式”,由買家將貨款打到支付寶賬戶,由支付寶向賣家通知發(fā)貨,買家收貨確認(rèn)后指令支付寶將貨款放于賣家,完成一筆網(wǎng)絡(luò)交易。
實(shí)習(xí)編輯:范文軒