日前，記者從河南省潢川縣電業局了解到，該局已將上半年排查出的問題進行全面梳理，確定強化制度建設、落實整改措施、規范經營管理的工作思路，進一步加大依法合規管控力度，促進企業又好又快發展。

深入推進“兩全管控”，逐步建立“以成本效益為基礎、以預算管理為支撐、以財務分析為導向、以財務稽核為手段”的財務管理體系；發揮預算管理的剛性作用，突出抓好預算管理與監控，強化預算的準確性；保證預算執行與計劃平穩進行，保證預算執行不出偏差；強化重點環節的控制，確保預算執行合進協調和有效控制；嚴格執行規定，對各供電所低壓業擴報裝及有償搶修、客戶用電設施受托搶修等勞務性收費全部納入局專門帳戶進行管理，規避廉政風險。

深入推進“三考”工作，深化以量化考核為重點的績效管理，嚴格執行標準、嚴遵考核結果、嚴格按績發放；通過提練關鍵業績指標、分配關鍵業績指標，提高線損率、售電均價、電費回收等核心業務指標的權重比例和獎懲力度，真正發揮績效管理“指揮棒”的作用；通過對比關鍵績效指標完成情況和得分情況，“亮”、“曬”工作業績和工作完成情況，發揮績效管理“晴雨表”的作用；通過合并各類專業獎金，實現獎金與績效掛鉤等，定期對企業近期需要開展的重點工作進行整理和篩選設立工作目標指標；通過對工作目標指標設定完成得分、未完成扣分的獎懲標準，發揮績效管理“助推器”的作用，力求工作實效、力促工作進度、力保目標實現。

深入推進“節約增效”，加大權證辦理力度，完成權證辦理年度任務；開展重大經營決策、財務資產管理、歷史遺留問題處置、公務接待與車輛管理等九個方面綜合專項檢查，全面完成問題整改；切實抓好工程建設、清產理財、“依法治企、勤儉辦企業”、清理員工借款、供電所優質服務等各項效能監察，規范干部員工行為；積極開展審計和財務專項檢查整改落實情況“回頭看”，加快整改遺留問題；推進電力營銷審計，嚴格各類重大投資項目審計，開展基層單位財務收支審計，強化審計成果運用，保障企業健康發展。（記者 向明超 通訊員胡曉川 陳偉）實習編輯：范文軒