兩委班子的帶頭人

“農村富不富，關鍵在支部；支部強不強，責任在班長”這句話成了他的座右銘。2月底他正式走馬上任后發現村兩委干部上班不積極。到村里走訪時，聽部分老人說村干部高高在上，說空話、套話的人多，辦實事、好事的人少，干群關系漸行漸遠。多數群眾甚至認為他是“鍍金”來的，走走過場而已，時間不會太長就會被組織提拔調走。所以表面上對他的話客氣有加，背后卻是陽奉陰違。

信任危機的迷霧席卷而至。“那幾天，我自己都不知道是如何度過的，吃不好、睡不好，徹夜難眠，尋求破霧秘方。”

‘喊破嗓子、不如甩開膀子’。他意識到要想把工作開展下去，村干部一定要在老百姓中間重新樹立威信才是第一要務。自己首先率先垂范，凡事都親歷親為，為群眾辦事一絲不茍，用自己的行動感染著村干部和村民。以前懶、散的村干部看到他的工作勁頭，也主動加入到為民服務的隊伍中。村委會前面的路牛羊經常過，牛糞、羊糞到處都是沒人打掃。初期他一個人打掃衛生，堅持幾天后，村干部也跟著一起上，又堅持了一段時間，周圍的百姓也加入其中；村里的紅白喜事，不管主人叫不叫，只要他得到消息都主動參加，誰家有啥難事，也想方設法地解決。群眾的眼光是雪亮的，也是最現實的，村干部作風的變化帶來的是群眾對他們認識的轉變：從近而遠之到且行且近，以至于主動上門拉家常。群眾普遍認為：可以親自動手，堅持掃垃圾的領導，一定能為村里辦些實事、做些好事。“現在好啦，村西頭的幾個巷道，每天早上打掃衛生已經成為村民的自覺行動”，吐爾根江﹒阿不都熱西提自豪地說。

群眾是基礎，干部是關鍵。村干部在群眾中的威信正在悄然地樹立之時，他又開始從強化村兩委班子入手，按照個人能力對班子成員進行分工，將工作目標任務分解落實到了每個村干部的身上，做到班子成員人人頭上有責任、個個肩上有擔子，同時也拓展了村黨支部工作的覆蓋面，確保工作順暢，不留死角。現在，依爾肯德村兩委班子同心同德，工作熱情高，干什么工作村干部都是盡自己最大的努力，一起出謀劃策，一起研究討論，工作作風明顯改善，與群眾的關系融洽了，群眾中的影響力也有了很大的提升。

群眾致富的領路人

依爾肯德村農業生產基礎設施差，村容村貌亂，農牧民群眾增收困難。他看到些后，就想國家的支農惠農政策這么好，要讓更多的農牧民群眾享受到政策的福利，讓更多群眾的錢袋子鼓起來，更好地享受到改革開放的成果。他到過葉斯波拉提大哥家的麥田里，看過維吾爾族大叔家的羊圈里，拾掇過哈薩克族大媽家的菜園子里，深知依爾肯德村的土地少、土地質量不好，產出少，只有通過不斷調整種植結構，增加科技含量，才能提高土地的產出率。找到了發展的路子，便開始給黨員干部做工作，要求發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，引導廣大農牧民積極調整產業結構，在大力發展小麥、玉米種植的同時，重點抓好甜菜、黃豆、油菜、油葵等經濟作物的種植，改變種植模式，積極推廣復播種植，提高土地的利用率。截止目前，全村種植作物面積近2萬畝，實現全村人均增收600元以上。塔勒德鎮作為新源縣畜牧發展大鎮，結合這一優勢，他大力鼓勵農戶發展養殖業，并組織15戶黨員養殖戶到塔勒德村養殖大戶奧塔洪家中參觀育肥基地，學習養殖技術，2012年依爾肯德村養殖戶實現人均增收400元以上。

為使貧困戶致富，依托扶貧開發項目，今年4月依爾肯德村“貧困互助社”已向符合條件的32戶貧困家庭發放每戶5000元共計16萬元的互助金，幫助他們發展種植，解決他們春耕生產的困難。阿克馬勒今年4月3號領到現金就購買了種子和化肥。20畝地玉米的產量預計每畝900公斤左右。“這筆錢真是及時雨，去年因為缺乏資金只種了3畝地，看今年莊稼的長勢，我明年的春耕生產的種子和化肥有著落啦”，阿克馬勒自信地說。勤勞才是致富的門道，以后要好好引用國家的惠農政策，把自己家的事情辦好。