英文《中國商業周刊》8月20日報道：8月14日，國家開發銀行入股巴克萊銀行的交易正式完成。開行以22億歐元的價格認購巴克萊定向發行的2.014億股，即3.1%的股權，以支持巴克萊競購荷蘭銀行。

僅一個月之前，中國銀行在阿姆斯特丹的分行正式開業。該分行隸屬于中國銀行（盧森堡）有限公司，是中行在荷蘭的第一家分支機構。

當外資銀行紛紛在中國市場加快發展步伐時，中國本土銀行也試圖在世界市場上擴大其影響力。

人民大學金融學教授趙錫軍認為國內銀行走出去是必然的趨勢。"這與國內企業走出去是分不開的。"

當國內企業擴展海外市場時，這些企業需要在他們開展業務的國家得到貿易融資、貸款、支付清算等等金融產品與服務。而且這些企業更愿意從他們所熟悉的中國金融機構得到服務，而目前國內銀行的海外網絡還很少。

一個很典型的例子是，在迪拜，有十多萬中國人及數千家中國小企業，但是卻沒有一家中資金融機構。

今年早些時候，迪拜國際金融中心在北京開展了一系列的推廣活動，希望吸引中國金融機構落戶迪拜。

"我們必須加快海外擴張的步伐，并且海外擴張戰略是提高工行整體競爭力很重要的一部分，"中國工商銀行董秘潘功勝告訴記者。"如果我們不走出去，就會失去我們原有的一些客戶。"

很顯然，中資銀行目前海外業務的重點應該放在服務中資企業，而不是與外資銀行搶奪當地客戶。人大教授趙錫軍認為在一段時間內，贏得當地客戶對中資銀行來說是比較困難的。

事實上，中資銀行的海外擴張可以追溯到很早。中國銀行早在1929年就在倫敦設立了第一家海外分行。但目前為止，海外業務僅僅占很小的一部分。

以海外網點與業務最多的中國銀行為例。至2006年年底，中行海外總資產（不包括香港、澳門)達2147.3億元，僅占其總資產的3.84%。而這些海外業務僅為該行貢獻了2.82%的凈利潤。其他銀行的比例更小，工行的海外業務，包括香港、澳門，也僅占不到3%。

這一現狀正在發生變化。在加快走出去的中資銀行中包括中國銀行，中國工商銀行 -- 這兩家銀行今年在《銀行家》全球銀行排名中名列前十 -- 及排名第十四位的中國建設銀行。

公開上市所募集的巨額資金及由高速發展的中國經濟帶來的強勁的業務增長使這幾家銀行的排名迅速上升。 而04年還沒有一家中資銀行能夠擠入全球前20名。

"過去幾年中的股份制改革、上市募資不但增強了中資銀行的資本實力，也促使其提高管理能力，這使得他們有能力進一步進行海外擴張，" 趙錫軍認為。

工行董秘潘功勝告訴記者在幾年前，工行連想都不敢想并購外國銀行的事情。那個時候，工行，還有其他的幾大銀行都正在忙于處置不良資產，進行財務重組。"那時候，我們沒有財力，沒有時間，也沒有精力去做。"

而去年先是中行全資收購了新加坡飛機租賃公司，然后是建行收購了美國銀行（亞洲），工行收購了印尼Halim銀行90%的股份。

"今后，我們會考慮更多的海外并購。"潘告訴記者，在工行上市以后，他的一大半工作都是與海外銀行接觸。

事實表明中資銀行既通過設立分支機構又通過海外并購來實現海外擴張的目的。但是與傳統的設立分支機構的方式相比，很顯然并購是更為有效的擴張方式。

在某些海外市場，來自國外的銀行機構在尋找客戶源與監管方面會遇到一定的困難，因而直接收購對中資銀行來說效果更為直接。

建行與工行的經歷已經證明了這一點。在收購美國銀行（亞洲）后，建行在香港的網絡擴大了一倍，其貸款排名也由16位上升至第9位。

工銀（亞洲）也是通過在香港的一系列并購 -- 2000年收購友聯銀行，2004年收購華比富通銀行，而成為香港第六大銀行。

"如果沒有這些收購，我們在香港也許依然很小。"潘功勝告訴記者，工行自己設立的海外分支機構，盡管經營的也不錯，但是不能像并購一樣在較短的時間內形成規模，在當地市場產生一定的影響力。

然而，業內人士認為，中資銀行的海外擴張步伐不會太快，其面臨著不單單是自身的局限性，同時也受到各國監管制度的制約。

在一些發達國家市場，監管機構相對較嚴，監管者以中資銀行以前風險控制能力低，公司治理不完善為由，為中資銀行的進入設置障礙。例如，美國的監管機構已經多年未給中資銀行發過牌照。

工行與招行也許能夠在近期內獲準在美國設立分支機構，美方在5月份的中美經濟戰略對話上同意在考慮中資銀行的申請時，給予其國民待遇。

穆迪的銀行業分析師顏湄之認為發達國家的監管限制也許會在短期內將中資銀行走出去的步伐限制在亞洲。

工行董秘潘功勝告訴中國日報記者，在完成印尼Halim銀行的收購后，工行下一步的動作應該會更大一些。但是重點還是會放在新興市場國家。

"中國與這些國家的經濟貿易往來正在不斷加強，對我們的擴張正是很好的機會。"

他認為國內銀行應該在人才儲備與信息科技建設方面為走出去做好準備。

（《中國日報》記者 張璐）

（中國日報《中國商業周刊》總第328期 封面文章 2007年 8月20日 星期一）