7月19日，首屆“全國中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展成果展覽會”在北京展覽館開展。數(shù)千名政府官員和商界人士參加了開幕式。
中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：英文《中國商業(yè)周刊》10月8日報道：對于那些認(rèn)為中國只有廉價勞動力而沒有高科技的人來說，下面的內(nèi)容也許會改變他們的看法：一種可以在您拍照的同時為您的相片加上水印的數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)（在中國）上市；2000平米的LED顯示屏即將懸掛在2008年北京奧運會水上運動項目比賽場---水立方里。這塊LED屏幕將會是全球最大的LED屏幕之一, 而這種數(shù)碼相機(jī)將會是全球第一款將數(shù)碼水印技術(shù)和數(shù)碼相片結(jié)合起來的產(chǎn)品。這兩種在國際上處于領(lǐng)先地位的高科技產(chǎn)品的開發(fā)商均為中國民營企業(yè)。
國內(nèi)的民營企業(yè)正在胡錦濤主席提出的中國要在未來15年內(nèi)向“創(chuàng)新型國家”轉(zhuǎn)型的過程中扮演著越來越重要的角色。
根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)辦公室的數(shù)據(jù)，在去年國家專利局總共收到的310，554件專利申請中，41%來自于民營企業(yè)。來自于國有企業(yè)和外資企業(yè)的比例分別為23%以及12%。
民營企業(yè)已經(jīng)不僅僅是為中國貢獻(xiàn)超過60%GDP總量，拉動中國經(jīng)濟(jì)高速增長的經(jīng)濟(jì)引擎，而且還成為中國科技創(chuàng)新的中堅力量。
記者從科技部了解到的信息顯示，在過去的20年中，來自于民營企業(yè)的專利申請數(shù)占到統(tǒng)計總量的66%，同時，82%的新產(chǎn)品也來自于民營企業(yè)。
全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)在今年早些時候接受《中國經(jīng)營報》（China Business Times）時說“民營企業(yè)已經(jīng)成為中國創(chuàng)新進(jìn)程中最具活力的參與者和建設(shè)創(chuàng)新型國家的推動力量”。
中國正在經(jīng)歷著從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的重要轉(zhuǎn)型。根據(jù)國務(wù)院今年2月發(fā)布的《國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃（2006-2020）》，中國要在未來15年內(nèi)成為創(chuàng)新型國家并且在本世紀(jì)中葉成為全球研發(fā)的動力。
《規(guī)劃》中提出到2020年，要將研發(fā)投入占GDP的比重從目前的1.3%提高到2.5%。
創(chuàng)新的沖動
中國在歷史上曾有著發(fā)明創(chuàng)造的傳統(tǒng)。中國為世界帶來了火藥、造紙術(shù)和指南針。但是在最近的幾個世紀(jì)里，中國的發(fā)明枯竭了。
雖然過去二十幾年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展極大的提高了中國的國際地位，但是中國僅僅因此成為世界工廠---一個需要以極大犧牲資源與環(huán)境為代價換來的頭銜。提高價值鏈已經(jīng)成為（中國）當(dāng)前亟待解決的問題。
從中國走上經(jīng)濟(jì)改革之路起，民營企業(yè)就通過低成本以及靈活性的優(yōu)勢開始與國有企業(yè)競爭。但是當(dāng)國內(nèi)市場日漸成熟時，民營企業(yè)（曾經(jīng)的）那些優(yōu)勢將會逐漸消失。
“他們不能永遠(yuǎn)依賴低價策略，因為所有中國企業(yè)都面臨著從勞動力市場到生產(chǎn)資料市場成本上漲的挑戰(zhàn)。”中國民(私)營經(jīng)濟(jì)研究會主席保育鈞說。
清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心的高旭東表示，另一個日益加劇的挑戰(zhàn)來自于全球化所帶來的激烈競爭。
“今天，民營企業(yè)不僅要應(yīng)對來自國有企業(yè)的競爭，還要與外國企業(yè)競爭。”高旭東說，“他們被迫選擇新的出路，創(chuàng)新是最好的應(yīng)對辦法。”
中國最大的嬰兒車生產(chǎn)廠家，好孩子集團(tuán)17年前是昆山一個連年虧損的校辦企業(yè)。而今天，這家集團(tuán)控制著中國嬰兒車市場80%的份額。在海外市場，它們的產(chǎn)品也獲得了成功，在美國每賣出3輛嬰兒車，其中就有一輛就是它們的產(chǎn)品。
“好孩子”現(xiàn)在擁有2300項國內(nèi)專利，40項海外專利。他們80%的營業(yè)收入都來自海外市場，其中美國市場占到了其中的一半。
好孩子集團(tuán)主席宋鄭還說：“當(dāng)我接手工廠的時候，唯一剩下的就是我們的智慧了。研發(fā)和創(chuàng)新救了‘好孩子’”。
宋鄭還曾是這個校辦工廠所在學(xué)校的副校長和一名數(shù)學(xué)教師。起初他只生產(chǎn)老式嬰兒車，但是他意識到有限的訂單永遠(yuǎn)不會讓廠子盈利。于是他利用業(yè)余時間開發(fā)自己設(shè)計的嬰兒車。最終，他設(shè)計出一種既能充當(dāng)搖籃也可以變成嬰兒車的產(chǎn)品。那項專利賣了4萬元。
當(dāng)宋鄭還開發(fā)出第二款嬰兒車的時候，有公司出價14萬要購買其專利，宋鄭還決定不再轉(zhuǎn)讓專利并開始銷售自己的嬰兒車。在三年內(nèi)，他的公司變成了國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍者。
宋鄭還只是眾多通過創(chuàng)新而獲得成功的中國民營企業(yè)家中的一位。
“許多中國的民營企業(yè)就是在創(chuàng)新中誕生的。”北京民營科技實業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長張本正說，“他們唯一的選擇就是生產(chǎn)那些國有企業(yè)不生產(chǎn)而市場上也沒有的產(chǎn)品，否則，它們無法生存。”
“好孩子”的研發(fā)中心如今擁有180多位設(shè)計師和工程師，其中一些曾是設(shè)計飛機(jī)起落架的。在過去的10年中，宋鄭還的公司多次制造出“世界第一”的產(chǎn)品。
在1999年，“好孩子”開發(fā)出一種僅需一只手不彎腰就可折疊的嬰兒車。這在美國獲得了巨大成功，而這個創(chuàng)意很快就被美國的品牌用到了自己的產(chǎn)品上。
宋鄭還說自己對研發(fā)過程已經(jīng)“上癮”。但更為重要的是，他相信“創(chuàng)新是‘好孩子’的生命線。”雖然宋鄭還已經(jīng)將銷售和市場的相關(guān)工作交給了副總裁，但是他依然直接管理著研發(fā)中心。宋鄭還說“好孩子”只銷售自己設(shè)計的產(chǎn)品。
宋鄭還告訴記者，廠商的利潤率曾經(jīng)最多可以到達(dá)2%，但是“好孩子”在海外高端產(chǎn)品的利潤率高達(dá)50%。去年夏天，一輛“好孩子”嬰兒車在歐洲市場上的價格是700歐元。
創(chuàng)新的并購
肖志國與“好孩子”有著相似的故事。創(chuàng)新同樣也是他的公司大連路明科技集團(tuán)有限公司的立足之基。但是肖志國并不滿足于在他自己的實驗室里尋求創(chuàng)新。這位45歲的領(lǐng)導(dǎo)者意識到自己企業(yè)的第二次飛躍還依賴于獲得海外的技術(shù)。
路明集團(tuán)在1992年發(fā)明出了世界上第一種稀土發(fā)光材料。如今這個企業(yè)已經(jīng)擁有超過60項專利。這種材料可以在僅吸收10到20分鐘光線的情況下連續(xù)發(fā)光12個小時。據(jù)這家企業(yè)的網(wǎng)站介紹，這種發(fā)光材料已經(jīng)被用在了五角大樓、法蘭克福機(jī)場、飛機(jī)、天安門廣場和上海東方明珠電視塔上。
然而，這僅僅是肖志國生意的一部分。
這家位于中國東北遼寧的企業(yè)，還是全球半導(dǎo)體照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。而這，來自于2003年的一次并購。
“這次并購至少為路明集團(tuán)的半導(dǎo)體發(fā)光研發(fā)節(jié)省了10年的時間。”肖志國說。
AXT公司是美國一家復(fù)合半導(dǎo)體發(fā)光材料生產(chǎn)商。2003年，這家公司希望出售不能盈利的光電產(chǎn)品生產(chǎn)線。肖志國視其為巨大的商機(jī)因為這套AXT即將賣掉的生產(chǎn)設(shè)備具有世界領(lǐng)先的技術(shù)并且擁有超過30項國際專利。
肖志國傾其前11年的積蓄買進(jìn)了這套設(shè)備。繼而成為中國第一家高清LED晶片和芯片的制造商。這起并購是值得的。路明集團(tuán)現(xiàn)在擁有超過40項半導(dǎo)體發(fā)光的專利。
去年，路明集團(tuán)成為德國世界杯中唯一來自中國的LED顯示屏供應(yīng)商。他們在主要的體育館中安裝了10塊LED顯示屏。
路明集團(tuán)的產(chǎn)品還將為2008北京奧運會服務(wù)。今年7月他們中標(biāo)為“水立方”安裝2000平方米的LED屏幕。肖的公司目標(biāo)遠(yuǎn)大，創(chuàng)新也為其創(chuàng)造了更廣闊的前程。
(來源：《中國日報》記者 陸浩婷 編輯 張峰)
