旅游成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè) 常州:"玩"出名城市

原本旅游資源匱乏的常州市，近年來卻因“好玩”而出名?！爸腥A恐龍園”蟬聯(lián)全省黃金周銷售冠軍，“環(huán)球嬉戲谷”開業(yè)僅一年游客突破400萬人次，“春秋淹城”文化游、“天目湖”休閑游引來八方游客……

2000年以來，常州旅游收入增長11倍，全省排名從第8位升至第4位，被列入該市戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。

“無中生有”創(chuàng)品牌

“創(chuàng)辦恐龍園純屬偶然”，中華恐龍園總經(jīng)理許曉音介紹，10多年前，中科院有一批恐龍化石要找地方存放，常州接下這個(gè)活。起初建了一個(gè)不大的恐龍博物館，充其量只算科普?qǐng)@。

2000年9月，恐龍科普?qǐng)@對(duì)外開放?！澳菚r(shí)候恐龍題材的影視片正火，‘侏羅紀(jì)公園’等影片熱映，來參觀的青少年很多?！痹S曉音說，當(dāng)時(shí)國內(nèi)幾個(gè)恐龍化石產(chǎn)地已名聲在外，但沒有一個(gè)恐龍主題公園，機(jī)會(huì)擺在面前。

經(jīng)過廣泛調(diào)研，恐龍園陸續(xù)推出“穿越侏羅紀(jì)”、“恐龍山探險(xiǎn)”、“冒險(xiǎn)恐龍島”等驚險(xiǎn)刺激的游樂項(xiàng)目，游客持續(xù)十年高增長，今年預(yù)計(jì)突破450萬人次。去年，恐龍園在亞洲兩千多家主題公園中排名第11位，在眾多強(qiáng)手中占據(jù)“一席之地”。

今年5月，常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地被科技部授予“國家級(jí)文化和科技融合示范基地”，是全國地級(jí)市中唯一一家。誰能想到，這個(gè)基地竟是由恐龍園發(fā)展而來。通過創(chuàng)意文化、娛樂演藝與科普旅游的互動(dòng)發(fā)展，該基地有11家創(chuàng)意動(dòng)漫企業(yè)產(chǎn)值突破億元。

“無中生有”，也許是常州開發(fā)旅游景區(qū)的共性。去年開業(yè)的環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷，集聚了近千個(gè)全球動(dòng)漫品牌、形象和經(jīng)典動(dòng)漫影視內(nèi)容，將虛擬世界的一幕幕場景轉(zhuǎn)變成“現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)”，開業(yè)一年收入突破4億元，再次演繹了主題公園的“傳奇”。

歷經(jīng)幾千年風(fēng)雨的春秋淹城遺址，是常州歷史文化精髓。而在常人眼中，不過是幾個(gè)土堆。常州人“敝帚自珍”，投入20多億元開發(fā)春秋文化主題公園。短短幾年，這里的《煙雨春秋》水影秀表演聞名遐邇，去年游客達(dá)290萬人次。

“軟實(shí)力”提升旅游品質(zhì)

“隨著游客的大幅度增加，如何提升城市旅游公共服務(wù)功能，增加游客逗留時(shí)間、提升旅游經(jīng)濟(jì)效益，成為必須認(rèn)真解決的問題”，常州市旅游局黨委書記陸文虎說。

5年前，隨著城市框架拉大，市區(qū)常住人口數(shù)量大增，交通擁堵凸顯。常州市及時(shí)提出“來一場公交革命”的口號(hào)，5年累計(jì)投入34．5億元，建設(shè)網(wǎng)狀快速公交線，并大幅降低公交票價(jià)。

快速公交實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市公園、旅游景點(diǎn)、商業(yè)中心、主要醫(yī)院等客流集聚點(diǎn)的有效覆蓋。如今，乘客只要花6毛錢，就可以乘坐20多公里，5年來日均客流增加5倍?！斑@場‘公交革命’極大方便了市民出行，也帶動(dòng)‘自助游’數(shù)量猛增”，陸文虎說。

自2006年以來，常州全面加大了公園敞開建設(shè)力度，已實(shí)現(xiàn)市政類公園全免費(fèi)，常州也成為目前全省唯一一個(gè)市政類公園全免費(fèi)城市。

餐飲環(huán)境，是游客最關(guān)心的一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。位于市中心的“雙桂坊”美食一條街，集中了50多家特色名小吃，每天食客如織。今年以來，這里每周舉辦“誠信餐飲道德講堂”，由經(jīng)營者說身邊故事、傳誠信理念，共同提升經(jīng)營服務(wù)水平。“雙桂坊”還采用食用油統(tǒng)一配送、投訴扣分制等管理方式，贏得了顧客滿意?！暗赖轮v堂”已經(jīng)在常州市窗口行業(yè)全面鋪開。

“常州人口只有300多萬，全省倒數(shù)第二，但是餐飲消費(fèi)連續(xù)十多年幅超過20％，人均餐飲消費(fèi)量多年居全省第一，有不少游客就是來品嘗美食的?！背Ｖ菖腼儾惋媴f(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說。

持續(xù)創(chuàng)新贏得更大發(fā)展空間

隨著國內(nèi)主題公園蜂擁而上，尤其是上海迪斯尼項(xiàng)目破土動(dòng)工，“恐龍園”、“嬉戲谷”等常州旅游品牌都面臨著巨大的競爭壓力。

面對(duì)挑戰(zhàn)，常州以創(chuàng)新引領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。今年9月，恐龍園與中科院“恐龍復(fù)活”合作戰(zhàn)略正式簽約?！安痪煤螅螒B(tài)逼真的恐龍會(huì)在游客身邊奔跑、打斗、捕獵，游客將徜徉在侏羅紀(jì)的世界里”，恐龍園股份有限公司董事長沈波說，“我們將為主題公園帶來新注解”。

常州下轄溧陽、金壇兩市，正在深度開掘休閑度假產(chǎn)品，金壇茅山風(fēng)景區(qū)投資80億元，打造中國的“死?！薄獤|方鹽湖城項(xiàng)目，溧陽“天目湖”景區(qū)計(jì)劃做強(qiáng)溫泉游、體驗(yàn)性鄉(xiāng)村旅游等“拳頭”產(chǎn)品，形成休閑養(yǎng)生基地。

去年，常州接待游客3400多萬人次，旅游總收入426億元，成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。作為國家智慧旅游試點(diǎn)城市之一，常州建成了旅游信息中心、咨詢中心、集散中心、商品展銷中心和研發(fā)推廣中心等，初步形成了一站式、一條龍旅游服務(wù)機(jī)制。

“常州旅游的手機(jī)客戶端研發(fā)已進(jìn)入最后階段，今后游客一到常州，就能獲得導(dǎo)航、導(dǎo)游、導(dǎo)覽、導(dǎo)購等服務(wù)，旅游景點(diǎn)和線路可由游客自己組合，門票、餐飲、住宿均可手機(jī)預(yù)定，我們通過創(chuàng)新來適應(yīng)個(gè)性化旅游時(shí)代。”陸文虎說。

（來源：新華網(wǎng) 編輯：劉世東）