中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：2006年對于民營經(jīng)濟來說是不同尋常的一年，無論是國家政策的變動、壟斷行業(yè)的逐步開放，還是民營經(jīng)濟自身的快速發(fā)展、進一步走向成熟，都在國內(nèi)及國際市場產(chǎn)生了巨大的影響，同時這也將持續(xù)影響著民營經(jīng)濟的未來發(fā)展。經(jīng)過多方討論總結，北京大學民營經(jīng)濟研究院推選出2006年度民營經(jīng)濟十大新聞事件：
1、《成品油市場管理辦法》和《原油市場管理辦法》出臺，非公企業(yè)獲準進入石油行業(yè)。
理由：商務部12月4日發(fā)布《成品油市場管理辦法》和《原油市場管理辦法》，對外開放國內(nèi)原油、成品油批發(fā)經(jīng)營權，辦法將自2007年1月1日起施行。這兩個辦法既兌現(xiàn)了加入WTO時的承諾——中國在2006年12月11日之前對外資全面開放原油、成品油市場，也放寬了對民營企業(yè)進入原油、成品油批發(fā)市場的限制——符合相應資質(zhì)要求的企業(yè)就能夠申請經(jīng)營許可資格。而先前以石油為代表的傳統(tǒng)的壟斷行業(yè)對民營資本和企業(yè)來說猶如一道透明的玻璃門，民營企業(yè)看得見但卻無法進入。此次兩個《辦法》的出臺意味著，原來嚴格限制民營企業(yè)進入的石油等壟斷行業(yè)，已經(jīng)開啟了一道門縫。
2、首條民營企業(yè)絕對控股的鐵路誕生
理由：8月23日，南方日報報道了國有羅定鐵路產(chǎn)權的成功轉讓。這是我國民營企業(yè)首次全資收購國有鐵路公司的100%股權，意味著我國首條民營資本絕對控股的鐵路誕生，鐵路向民營資本開放程度進一步加大。此次羅定鐵路“創(chuàng)舉”式的100％股權轉讓，為我國鐵路投融資體制改革闖出了一條新路。在鐵路這個高度壟斷的行業(yè)中，通過此次改革將有利于實現(xiàn)國家、地方、民營企業(yè)三者利益的平衡，對于推動國內(nèi)鐵路體制改革取得實質(zhì)性的進步具有重大的影響。
3、首張民營企業(yè)專屬信用卡“萬向龍卡”面世
理由：據(jù)中國網(wǎng)的消息，10月24日，中國建設銀行與萬向集團在浙江省人民大會堂舉行國內(nèi)首張民營企業(yè)名企龍卡——萬向龍卡首發(fā)儀式。銀行業(yè)與大型企業(yè)聯(lián)名發(fā)行企業(yè)卡、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，是國際上銀企合作的通行做法。“萬向龍卡”是中國建設銀行為浙江省最大的民營企業(yè)、明星企業(yè)萬向集團量身打造的專屬信用卡。“萬向龍卡”的發(fā)行，是建設銀行與中國500強浙江省企業(yè)強強聯(lián)手，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，攜手打造國際信用品牌，提升銀企雙方品牌價值的又一重大舉措，具有重要的戰(zhàn)略意義。
4、首家民營飛機裝備制造企業(yè)誕生
理由：新華網(wǎng)12月9日發(fā)布，上海組建了一家民營飛機裝備制造企業(yè)———上海上飛飛機裝備制造有限公司(簡稱上飛)。上海上飛飛機裝備制造有限公司由上海飛機機械設備廠改制而來，控股方為民營企業(yè)上海中航航空工業(yè)民品工具有限公司。在國有企業(yè)“一統(tǒng)天下”的飛機裝備制造領域，首次出現(xiàn)了民營企業(yè)的“身影”。
5、首例民企收購外資控股上市公司出籠
理由：2006
年2月17日，上海證券報報道：經(jīng)商務部批復，我國第一例國內(nèi)民營企業(yè)向外資收購國內(nèi)上市公司控股權的案例終于浮出水面。從國內(nèi)民營企業(yè)向外資收購國內(nèi)上市公司控股權的案例中可以看出，國內(nèi)民營企業(yè)自身素質(zhì)得到了很大提高,在這場無硝煙的戰(zhàn)斗中，國內(nèi)民營企業(yè)與外資在同一平臺競爭,并且贏得了勝利,在外資大舉進入中國的今天著實為民族資本打了氣提了神；該案例還意味著國內(nèi)制造業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將進一步改善。工業(yè)地產(chǎn)走向市場化后,中國的工業(yè)企業(yè)可以更輕松實現(xiàn)置業(yè)。這將會顯著提升中國制造業(yè)中心的競爭力。
6、首例民營企業(yè)反壟斷案開庭----東進公司起訴IT業(yè)巨頭英特爾
理由：新華網(wǎng)7月28日報道，備受關注的國內(nèi)民營企業(yè)東進公司起訴英特爾公司非法壟斷技術案在北京開庭，此案正處于《反壟斷法》將要出臺的前夕，此案不僅是東進公司與英特爾的市場爭奪糾葛，還引起了法學界、IT業(yè)等諸多相關行業(yè)的關注。本案被視為國內(nèi)首個反壟斷案，并由于訴訟雙方身份的特殊性（中國民營企業(yè)與英特爾公司）而備受矚目。毫無疑問的是，在這場反壟斷案中，正在成長中的中國企業(yè)已經(jīng)開始對跨國公司的壟斷行為進行反擊。此案也將加速我國反壟斷立法工作的推進。
7、首家民營企業(yè)打破非貿(mào)易壁壘，與美國Zippo公司就“337調(diào)查”達成和解
理由：
新華網(wǎng)浙江頻道12月2日發(fā)布了關于溫州民企積極抗爭美國"337調(diào)查"，終于以參訴雙方握手言和而收場的消息。這也是迄今為止“337調(diào)查”中唯一和解的案例。““337調(diào)查”已經(jīng)成為繼反傾銷、CR法之后又一種美國企業(yè)的貿(mào)易保護手段，對于中國企業(yè)進軍美國市場來說，無疑又加劇了一道屏障。此次溫州恒星煙具有限公司面對美國Zippo公司的起訴，獨自迎戰(zhàn)，充分利用WTO提供的法律保障和平臺維護自己的權益。337調(diào)查”的首次和解不僅給中國企業(yè)在應對國際貿(mào)易摩擦帶來了巨大的影響，也為我國民營企業(yè)在國際市場中充分應用法律手段保護自己的利益增強了信心。
8、蘇泊爾與法國SEB集團并購引發(fā)民企第二代發(fā)展方式爭論
理由：據(jù)中國網(wǎng)報道，2006年8月14日，被視為國內(nèi)炊具行業(yè)領軍企業(yè)的蘇泊爾集團與法國SEB集團簽署戰(zhàn)略投資框架協(xié)議，后者將耗資23.72億元人民幣，以每股18元的價格收購蘇泊爾最多61%的股權，也就是SEB由此將獲得對蘇泊爾集團的控股權。蘇泊爾并購案遭到了來自同行企業(yè)的強烈反對，認為并購必將導致壟斷。從蘇泊爾并購案中我們可以看出，國內(nèi)民企發(fā)展到一定階段，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，此種情景下，企業(yè)要想獲得跨越式發(fā)展，迫切需要引進國外資金和外企的先進技術、管理經(jīng)驗，而這無疑和一些外企的全球化擴張一拍即合。企業(yè)的第二代選擇何種方式繼續(xù)發(fā)展也成了企業(yè)家將面臨的問題，是否選擇股權轉讓尋求新的發(fā)展將是諸多民企要面臨的挑戰(zhàn)。
9、中小企業(yè)發(fā)展“兩極分化”現(xiàn)象嚴重，民企發(fā)展壯大挑戰(zhàn)依然嚴峻
理由：2006年10月30日
新華網(wǎng)在對第100屆廣交會進行報道時指出，種種跡象顯示，占廣交會14000多家參展企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)正在呈現(xiàn)出或在國際舞臺站穩(wěn)腳跟、或陷入低價競爭怪圈的“兩極分化”局面。一方面，企業(yè)通過品牌建設，通過加強自主創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)意識較容易獲得成功；另一方面，一些企業(yè)卻陷入低價競爭的怪圈，這樣的企業(yè)大多愿意“復制”、不愿意投入“創(chuàng)新”，
另外，企業(yè)“散沙”情形嚴重，商會、協(xié)會協(xié)調(diào)能力弱，令海外進口商把牢話語權。
企業(yè)的“兩級分化”現(xiàn)象不得不引起實現(xiàn)民營經(jīng)濟長遠發(fā)展的深思，隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展，隨著國際貿(mào)易壁壘的增多，改變落后的企業(yè)制度、傳統(tǒng)管理模式和低層次服務方式，注重品牌建設和新品研發(fā)能力建設，將變得越來越重要，這已經(jīng)成為考驗我國民營企業(yè)生存發(fā)展壯大的嚴峻課題。
10、中小企業(yè)獲公共財政重點支持
理由：據(jù)中國網(wǎng)報道，在“十一五”規(guī)劃期間，中央財政將加重公共財政支持在中小企業(yè)發(fā)展中的比例。國家財政支持將著力于中小企業(yè)技術創(chuàng)新、與大企業(yè)配套協(xié)作和開拓國家市場三個方面。目前國家已經(jīng)增設了中小企業(yè)創(chuàng)新基金、中小企業(yè)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)服務體系專項補助資金等政策性資金并將進一步加強，其著眼點更多地放到有利于降低中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的風險上來，重點支持處于種子期、初創(chuàng)期的中小企業(yè)，支持技術開發(fā)初期的原始創(chuàng)新。公共財政的重點支持給中小企業(yè)的發(fā)展奠定了更加堅強的后盾支持，將有助于中小企業(yè)的進一步發(fā)展。
編輯：曉棠 來源：中國網(wǎng)