治“壇”理念

1976年，石油、美元統(tǒng)治了世界，施瓦布邀請了40位阿拉伯銀行家、40位歐洲銀行家以及2000多位工商界人士，在達(dá)沃斯共同協(xié)商建立多邊金融協(xié)調(diào)體系，以穩(wěn)定歐洲的　金融市場。就是從這一年起，施瓦布將論壇變成了一個會員制的基金會。

這個基金會的貢獻(xiàn)可不小。一般企業(yè)的會費為每年1.25萬美元，銀行會員會費是1.5萬美元，所以論壇的1000多個會員每年繳納的會費就可達(dá)上千萬美元。論壇建立36年，　如滾雪球般持續(xù)發(fā)展，除了得益于論壇本身的品質(zhì)和影響之外，這樣的商業(yè)運作也是保證其運轉(zhuǎn)的有效手段。

對于會員的資格，施瓦布有他自己的要求：論壇成員公司必須是年營業(yè)額達(dá)10億美元或資產(chǎn)達(dá)10億美元的跨國公司，參加論壇活動的必須是董事長或總裁級的人物，并且　是“必須在位”。

從1992年起，論壇設(shè)立了未來全球領(lǐng)袖組，每年選出全球45歲以下的年輕杰出的企業(yè)家、政治家、學(xué)者和藝術(shù)家100名。1993年，論壇還設(shè)立了全球成長性公司這一組織，　以求發(fā)現(xiàn)世界上最重要的一些創(chuàng)新公司。這些富有前瞻性的舉措，都是施瓦布讓“世界經(jīng)濟(jì)論壇”保持活力的一大秘訣。

“我在聯(lián)合國，他在達(dá)沃斯”

生活中的施瓦布，遵循著瑞士人典型的生活態(tài)度，富而不奢。施瓦布調(diào)侃自己不愛打扮，也不好名牌。經(jīng)常穿在身上的，是一套款式老舊但整潔的雙排扣黑色西服。

雖然每年的世界經(jīng)濟(jì)論壇都可謂是一次名流俱樂部聚會，施瓦布本人卻很少參加晚宴或雞尾酒會。除了在達(dá)沃斯，他不做公開演講，按他自己的話來說，他是個“不合群的　人”。

69歲的施瓦布精力充沛，一點也不服老。除去每年用1/4的時間來管理世界經(jīng)濟(jì)論壇外，施瓦布還有著眾多的社會角色：擔(dān)任佩雷斯和平中心、以色列和易卜拉欣·侯賽因　博物館文教等基金會理事，當(dāng)日內(nèi)瓦大學(xué)的商業(yè)學(xué)教授、肯尼迪政府學(xué)院的訪問學(xué)者、麻省理工學(xué)院和摩洛哥皇家藝術(shù)學(xué)院的訪問學(xué)者，同時，他還是世界經(jīng)濟(jì)論壇每年發(fā)布　的《全球競爭力報告》主要作者和《世界聯(lián)系》雜志的主編。1998年，施瓦布和妻子希爾德創(chuàng)辦了施瓦布基金會，支持全球的社會企業(yè)家的工作。2004年，他又創(chuàng)辦了全球　青年領(lǐng)袖論壇，匯聚了1111個致力于改善世界狀況的來自各行各業(yè)的年輕人?。

在美國《時代》周刊推出的2007年度全球最具影響力百人榜中，施瓦布躋身最具影響力的“科學(xué)家與思想家”。前聯(lián)合國秘書長安南為他撰寫評語：“施瓦布和我在一定　意義上做的都是組織全球會議的工作。我在聯(lián)合國，他在瑞士達(dá)沃斯。達(dá)沃斯?jié)M足了人們需要新的世界的要求。”