觸寶科技聯合創始人兼CEO王佳梁
當整個移動產業還陷于盈利困境之時，觸寶科技就憑借著兩款產品——觸寶號碼助手和觸寶輸入法獲得超過千萬元的年收入。是什么讓這家年輕的企業快速成長？帶著疑問，記者采訪了觸寶科技聯合創始人兼CEO王佳梁，探究企業背后的故事。
靠創新技術吸引外國運營商
“我們現在主要的商業模式是，國外運營商付費購買我們的產品，預裝在合約機上。”王佳梁一語中的地指出了千萬元年收入的主要來源。
之所以會在眾多競品中獲得運營商青睞，王佳梁將其歸功于技術與產品創新。
“在國外，運營商更看重產品原創性，看你有沒有相關技術的專利。”也正因為如此，王佳梁說，“我們在創新上投入了很多，擁有很多自主知識產權。所謂一分耕耘一分收獲，觸寶得到運營商極大的認可。”
從與王佳梁的交談中，記者發現，觸寶的創新是一種以解決用戶實際需求為出發點的創新，是一種跳出傳統思路的創新，這種創新氛圍已沉淀為公司的文化。
“如果是空對空地去創新，比如一定要創造020概念的產品而不考慮用戶的實際需求，這是很難創新成功的。”在王佳梁看來，真正的創新就是要解決用戶的實際問題。
觸寶號碼助手近期新增的“春運訂票助手”功能就是一個很好的詮釋。
