與當(dāng)年造就了IBM神話，在50多歲事業(yè)頂峰時(shí)期選擇了提前退休，去圓他自駕游艇北極探險(xiǎn)夢(mèng)的小托馬斯·沃森的灑脫不同，當(dāng)去年IBM公司向部分員工提供的“漸進(jìn)式”提前退休計(jì)劃，卻被一些員工認(rèn)為是一場(chǎng)“為避免支付遣散費(fèi)托詞的騙局”。

去年5月，年紀(jì)較大的IBM員工收到一封令人驚訝的郵件，公司向部分員工提供了提前退休計(jì)劃，符合一定條件的員工在2013年12月31日或更早宣布退休，并將工作時(shí)間降低40%，薪酬降低30%。IBM將之稱為創(chuàng)新的“漸進(jìn)式提前退休計(jì)劃”，并承諾接受該計(jì)劃的員工在指定退休日期前不會(huì)被裁員。

符合條件的員工中包括一些高級(jí)員工，還有資歷豐富的員工，這些員工在IBM工作超30年，或者在IBM工作15年以上、年齡超55歲，或者在IBM工作5年以上、年齡超62歲。申請(qǐng)的員工要求提供2011年工作評(píng)級(jí)，須達(dá)到滿意程度，還要達(dá)到其他幾項(xiàng)要求。

“雖是自愿，但要求嚴(yán)格，它旨在給一些有資格退休的員工一些激勵(lì)，讓他們繼續(xù)工作，但給予更多時(shí)間計(jì)劃退休后的所作所為。”IBM新聞發(fā)言人稱，它還可以讓公司為這些員工退休后生活作出計(jì)劃，因?yàn)樵谶@些人退休后，IBM可以更好地理解企業(yè)需要什么技能和資源。

然而對(duì)不少員工來說，這是一條僅次于被裁員的壞消息，接受該計(jì)劃就意味著員工在退休前無法正常工作，無法獲得全額薪酬。一位為IBM工作已經(jīng)29年，且其父親也曾在IBM供職30年的員工表示，“裁員和提前退休計(jì)劃已經(jīng)使整個(gè)公司的員工情緒降至最低點(diǎn)。這只不過是人力資源部門試圖欺騙員工不用支付遣散費(fèi)并為公司節(jié)省資金的把戲。”

員工們認(rèn)為，已經(jīng)將很多工作轉(zhuǎn)移到海外的IBM正試圖將其美國(guó)員工總數(shù)削減60%，也就是從目前估計(jì)的9萬人削減到4萬人。盡管IBM還未透露裁員總數(shù)，但據(jù)負(fù)責(zé)組織管理IBM員工的員工代表組織Alliance@IBM（IBM聯(lián)合會(huì)）全美協(xié)調(diào)員李·康拉德（Lee Conrad）調(diào)查， 2012年，IBM至少在美國(guó)和加拿大裁員近1800人。

IBM新任CEO吉尼·羅曼提（Ginny Rometty）此前宣布一項(xiàng)公司成長(zhǎng)計(jì)劃，命名為“2015成長(zhǎng)地圖”。根據(jù)該路線圖，到2015年時(shí)，他們將把股東的每股收益預(yù)期提升至20美元。為此IBM需要降低成本，正在設(shè)法減少其員工數(shù)量。不過，這項(xiàng)計(jì)劃被IBM員工稱為“2015裁員計(jì)劃”。

實(shí)際上，在IBM的轉(zhuǎn)型過程中，進(jìn)行了一系列減員的嘗試。從2005年開始，IBM推出一個(gè)項(xiàng)目，讓一些全職員工轉(zhuǎn)向教學(xué)，2008年，它又鼓勵(lì)員工進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域。

但也有觀點(diǎn)認(rèn)為員工對(duì)上述創(chuàng)新的“漸進(jìn)式”提前退休計(jì)劃存在誤讀，“雖然減少了工作時(shí)間和薪酬，”韜睿惠悅咨詢公司福利咨詢中國(guó)區(qū)總經(jīng)理伍海川對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“但是選擇了此項(xiàng)計(jì)劃的員工可以享受到企業(yè)其他的完整福利計(jì)劃和未來有保障的養(yǎng)老金計(jì)劃，而公司承諾會(huì)保證這部分員工不會(huì)被裁員，在某種程度上也是一種福利。”他表示，一些員工可能沒有理解，沒有參加計(jì)劃的員工有可能被裁員，其最終得到的總體遣散費(fèi)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上提前退休養(yǎng)老金計(jì)劃的金額。(劉瓊)