圖為土豆網(wǎng)CEO王微(右)與優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘(左)在結(jié)盟現(xiàn)場(chǎng)
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道，曾互為“死敵”的國(guó)內(nèi)兩家最大的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆昨日宣布結(jié)盟，并互相開放片庫(kù)，同時(shí)在買斷的獨(dú)播劇資源方面進(jìn)行免費(fèi)互換。兩家結(jié)盟后將占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域超過80%的市場(chǎng)份額，覆蓋3.8億網(wǎng)民。有分析認(rèn)為，土豆、優(yōu)酷此舉是在目前競(jìng)爭(zhēng)慘烈的互聯(lián)視頻行業(yè)“抱團(tuán)取暖”的一種臨時(shí)性方式，希望借成立“幫派”與國(guó)字號(hào)視頻網(wǎng)站等競(jìng)爭(zhēng)。
“沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。”這句丘吉爾的名言再次在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)應(yīng)驗(yàn)。昨日，曾經(jīng)互為“死敵”的國(guó)內(nèi)兩家最大的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆宣布結(jié)盟。而雙方也表示該聯(lián)盟歡迎各方“新玩家”的加盟。雖然，行業(yè)“大小王”的攜手難免讓人擔(dān)憂寡頭的出現(xiàn)，但有業(yè)界人士認(rèn)為，這種結(jié)合可能反而會(huì)導(dǎo)致全行業(yè)虧損局面持續(xù)。
不尋常的“開放”
向“老對(duì)手”開放家底
讓視頻行業(yè)兩大宿敵聯(lián)姻的“粘合劑”是一種叫做“視頻聯(lián)播”的模式。
所謂聯(lián)播模式來自于傳統(tǒng)電視行業(yè)，即開放自己的版權(quán)庫(kù)，讓對(duì)方“隨便使用”。作為“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”的序幕，昨日，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)互相交換了獨(dú)播劇《與空姐一起的日子》和《海派甜心》。
分析認(rèn)為，這比之前以搜狐、酷6為首的一些互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)，聯(lián)合購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)的模式更近一步。“獨(dú)播劇是互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種方式實(shí)際上等于開放了自己的家底。”一位分析人士對(duì)記者表示。
據(jù)記者了解，目前優(yōu)酷有大約40多部獨(dú)家劇，而土豆方面也有不少。土豆網(wǎng)CEO王微對(duì)記者表示：“我們會(huì)開放目前所有獨(dú)播內(nèi)容，但是要一步一步來。”而優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘則表示：“我們的新模式，將為整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定下全新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。”于此同時(shí)，土豆和優(yōu)酷的合作也將會(huì)采用和搜狐、酷6聯(lián)盟一樣的聯(lián)合購(gòu)買視頻版權(quán)方式。
“對(duì)于行業(yè)來說，這將改變整個(gè)行業(yè)的走向。”互聯(lián)網(wǎng)分析師秦川表示。實(shí)際上，無論從規(guī)模、流量還是用戶群來說，這兩家視頻公司在力量對(duì)比方面難分伯仲，當(dāng)雙方結(jié)盟之后，將占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域超過80%的市場(chǎng)份額，覆蓋3.8億網(wǎng)民。
不尋常的“壟斷”
規(guī)模效應(yīng)可提高版權(quán)議價(jià)權(quán)
“在這兩個(gè)平臺(tái)上看就夠了。”慈文影視公司董事長(zhǎng)馬中駿對(duì)于優(yōu)酷和土豆聯(lián)盟評(píng)價(jià)的一番話，讓人聯(lián)想到“壟斷”一詞。
易觀國(guó)際總裁于揚(yáng)認(rèn)為，兩家最大的視頻企業(yè)結(jié)盟，從商業(yè)角度講是提高了視頻版權(quán)的議價(jià)權(quán)。“目前，視頻行業(yè)已經(jīng)成為有經(jīng)濟(jì)規(guī)模者的游戲，誰的經(jīng)濟(jì)能力大，其議價(jià)的能力也就越強(qiáng)。”
因此，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)頭兩號(hào)選手?jǐn)y手的時(shí)候，外界更多地會(huì)對(duì)版權(quán)方的收入產(chǎn)生擔(dān)憂。
激動(dòng)網(wǎng)董事長(zhǎng)呂文生對(duì)記者表示，網(wǎng)民只對(duì)內(nèi)容有忠誠(chéng)度，而不是對(duì)品牌有忠誠(chéng)度。“互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容和土地不一樣，是可再生資源。沒有可能壟斷的。新內(nèi)容總會(huì)產(chǎn)生，也許你花10億元把2010年的內(nèi)容全買下來，變成獨(dú)家，但是明年怎么辦？”呂文生對(duì)記者表示，“希望以聯(lián)盟的方式壟斷內(nèi)容其實(shí)是非常幼稚的，也是辦不到的。”
更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容是有時(shí)間價(jià)值的。換句話說，就是視頻內(nèi)容的保鮮期很短。一位分析師對(duì)記者表示，互聯(lián)網(wǎng)上95%的視頻內(nèi)容，電影體驗(yàn)期只有一個(gè)月，電視劇最多半年。今天互聯(lián)網(wǎng)視頻公司無論用哪種方式來控制內(nèi)容，都會(huì)有問題。“內(nèi)容購(gòu)買實(shí)際上已經(jīng)存在泡沫。”該人士對(duì)記者表示。
王微也對(duì)記者表示，版權(quán)視頻取決于供求關(guān)系，不會(huì)形成壟斷。
不尋常的“合作”
迫于孤立的抱團(tuán)行為
實(shí)際上，無論是互聯(lián)網(wǎng)，還是其他行業(yè)鮮有行業(yè)處于第一、第二位的企業(yè)展開合作的。因此當(dāng)優(yōu)酷和土豆結(jié)盟的消息傳出后，在驚訝背后，更多疑問在于，為什么兩家“宿敵”突然握手言和？
有分析認(rèn)為，這是在目前競(jìng)爭(zhēng)慘烈的視頻行業(yè)“抱團(tuán)取暖”的一種臨時(shí)方式。隨著國(guó)字號(hào)視頻網(wǎng)站加入，以及搜狐、酷6等聯(lián)盟加劇競(jìng)爭(zhēng)，視頻行業(yè)老大、老二卻仍處在相對(duì)“孤立”的狀態(tài)。因此，成立一個(gè)“幫派”或許是當(dāng)前最好的出路。
“這兩家聯(lián)盟更多地是對(duì)于另一大聯(lián)盟的反制行為。”呂文生對(duì)記者表示，“開放自己的片庫(kù)，實(shí)際上是一種違反商業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的非常規(guī)性的競(jìng)爭(zhēng)。因此從這個(gè)角度講，商業(yè)作秀的感覺比較大。”但是呂文生也承認(rèn)，土豆和優(yōu)酷的結(jié)盟會(huì)大幅提升互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻。一些分析也認(rèn)為，中小型的視頻網(wǎng)站將會(huì)被迫“選邊”。不站在搜狐、酷6聯(lián)盟一邊，就是站在優(yōu)酷、土豆一邊，甚至有一些企業(yè)會(huì)被淘汰。
“不要忽略央視旗下國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)為首的‘國(guó)家隊(duì)’，因?yàn)橛幸欢ǖ恼吆蛢?nèi)容積累優(yōu)勢(shì)，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中完全可以擴(kuò)張自己的勢(shì)力。”于揚(yáng)對(duì)記者表示。
不過隨著競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景也越發(fā)不明朗，“原本今年很多人指望互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)在營(yíng)收上打平，甚至盈利，但是這樣一來，我可以預(yù)言全行業(yè)將繼續(xù)虧損。”呂文生對(duì)記者表示。（北京商報(bào)記者羅添）
被華友世紀(jì)收購(gòu)的視頻網(wǎng)站酷六網(wǎng)宣布，將整合盛大集團(tuán)以及華友世紀(jì)的資源，推行向用戶收費(fèi)的模式，作為廣告模式的補(bǔ)充。
酷6網(wǎng)高級(jí)副總裁郝志中指出，視頻網(wǎng)站的盜版行為將影響視頻行業(yè)探索向用戶收費(fèi)模式。他呼吁盡早實(shí)現(xiàn)全行業(yè)零盜版。
解決盜版問題是關(guān)鍵
郝志中表示，探索付費(fèi)模式有三個(gè)條件：一要擁有龐大的用戶群，二要有方便的收費(fèi)手段和渠道，三還要有足夠吸引力的內(nèi)容資源。顯然，如果在內(nèi)容資源方面存在版權(quán)爭(zhēng)議和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，必然無法滿足用戶的付費(fèi)收看需求。
來源：新華網(wǎng)綜合 編輯：馬原
