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直至2000年，中國即將加入WTO等一系列經濟環境讓官俊博明白，必須要有自己的研發與設計才能讓企業發展獲得源源不絕的“活水”，當別人還在制造業的豐厚利潤上高枕無憂時，官俊博已經果斷向產業上游進發，涉水研發工業設計領域，開創全新事業。在此過程中，他也曾因為對行業不熟悉經歷過挫折。新事業發展到第三年，一切剛剛上軌，合作伙伴撤走帶離了當時整個工作團隊，官俊博只能從頭再來。

但這些始終沒有讓他動搖過扎根大陸從事設計工業的理想。官俊博的企業主要進行交通工具的設計與研發，所要做的工作是為大陸車廠設計等比例模型，協助廠房檢驗產品并評估市場價值。2004年，他通過與日本一家上市公司合作，引進日本先進的設計技術和理念，開始承接外國的設計定單，成功完成了公司的戰略定位和轉型。